《任正非内部讲话(最新版)》TXT单章节下载
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前言 |
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2025-02-10 |
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让2000名研发专家出征海外,华为在担心什么 |
5K |
2025-02-10 |
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3 |
跨出国门,成为一家国际性企业 |
5K |
2025-02-10 |
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4 |
竞争中要坚持“深淘滩,低作堰” |
6K |
2025-02-10 |
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5 |
占有国外市场,需要“本地化”的贴身服务 |
5K |
2025-02-10 |
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6 |
向国际竞争对手学习:要么领先,要么灭亡 |
4K |
2025-02-10 |
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7 |
崛起之梦:三分天下有其一 |
4K |
2025-02-10 |
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8 |
华为奋斗者剪影——“垫子文化” |
5K |
2025-02-10 |
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9 |
集体辞职,只为完善人才培养机制 |
4K |
2025-02-10 |
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10 |
主动克服,渡过泡沫化危机 |
5K |
2025-02-10 |
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11 |
关于理想:烧不死的鸟就是凤凰 |
4K |
2025-02-10 |
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12 |
团队精神:胜则举杯相庆,败则拼死相救 |
4K |
2025-02-10 |
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13 |
决策不都是对的,需要理解与宽容 |
4K |
2025-02-10 |
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14 |
盈利很重要,做好产品和服务更重要 |
3K |
2025-02-10 |
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15 |
谁说一大批中国土博士不能成为世界英才? |
4K |
2025-02-10 |
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16 |
培育人才的重要性:造人先于造物 |
5K |
2025-02-10 |
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17 |
苦练基本功,重视普通员工、普通岗位的培训 |
4K |
2025-02-10 |
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18 |
学习型企业,不容回避的必然 |
5K |
2025-02-10 |
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19 |
机会不是等来的,优秀的人才懂得为自己创造 |
3K |
2025-02-10 |
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20 |
永不做丧失斗志的“沉淀阶层” |
4K |
2025-02-10 |
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21 |
板凳要坐十年冷 |
3K |
2025-02-10 |
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22 |
年轻是弱项,但也是强项 |
4K |
2025-02-10 |
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23 |
末位淘汰制:不为残酷倾轧 |
6K |
2025-02-10 |
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24 |
共享资源的创新才是真正的创新 |
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2025-02-10 |
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25 |
创新之敌 |
4K |
2025-02-10 |
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26 |
别犯幼稚病!创新出的东西是要能卖掉的 |
6K |
2025-02-10 |
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27 |
掌握核心技术 |
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2025-02-10 |
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28 |
想长久发展?请保持合理的成长速度 |
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2025-02-10 |
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29 |
想要超越,就要及时去除一切错误 |
3K |
2025-02-10 |
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30 |
自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工 |
3K |
2025-02-10 |
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31 |
让一线营销人员去做决策 |
4K |
2025-02-10 |
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32 |
客户的满意是成功的基础 |
3K |
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33 |
竞争的要义就是质量好、服务好、成本低 |
5K |
2025-02-10 |
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34 |
让客户满意,就要坚持客户的价值观 |
4K |
2025-02-10 |
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35 |
市场变化了,客户需求也会变化 |
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36 |
危机潜伏在胜利的欢呼声中 |
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2025-02-10 |
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37 |
市场角逐永远不会停,没有谁是常胜将军 |
4K |
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38 |
不做昙花一现的企业 |
4K |
2025-02-10 |
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39 |
居安思危,做好危机管理 |
3K |
2025-02-10 |
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40 |
自动降薪,只为戳破太平意识 |
4K |
2025-02-10 |
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41 |
未雨绸缪,才能安然渡过危机 |
3K |
2025-02-10 |
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42 |
打麻将绝对不可以 |
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43 |
削IBM的足,适华为的履 |
6K |
2025-02-10 |
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44 |
变革得太急切,效果不可能会好 |
3K |
2025-02-10 |
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45 |
管理中最困难的部分是成本控制 |
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2025-02-10 |
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46 |
优化管理是不变的主题 |
4K |
2025-02-10 |
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47 |
慢慢来,别让互联网引起发烧 |
4K |
2025-02-10 |
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48 |
均衡发展,就是要抓短木板 |
3K |
2025-02-10 |
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49 |
IT就是裁员、裁员、再裁员 |
4K |
2025-02-10 |
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50 |
以业务为主导,取得“机会窗”的利润 |
3K |
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51 |
以指标说话,以结果复命 |
3K |
2025-02-10 |
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52 |
明哲保身的领导是变革的绊脚石 |
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2025-02-10 |
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53 |
淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路 |
3K |
2025-02-10 |
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54 |
让最有责任心的人担任最重要的职务 |
4K |
2025-02-10 |
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55 |
评价干部要不断推进任职资格管理制度 |
4K |
2025-02-10 |
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56 |
挑选接班人:集体的智慧是力大无穷的 |
5K |
2025-02-10 |
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57 |
当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为 |
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2025-02-10 |
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58 |
《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯 |
4K |
2025-02-10 |
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59 |
华为的文化生生不息 |
4K |
2025-02-10 |
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60 |
诚信:君子取之以道,小人趋之以利 |
3K |
2025-02-10 |
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61 |
为家人的幸福和民族的振兴而努力 |
4K |
2025-02-10 |
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62 |
成功是一个讨厌的教员 |
4K |
2025-02-10 |
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